Семинар «ПРОНКО 2.0» прошел в Иркутске

27-28 сентября в Иркутске, в Доме Европы прошел тренинг по базовым управленческим навыкам для иркутских НКО. Тренинг проводился в рамках большого федерального проекта московской организации «D-Group.Social» «ПРОНКО 2.0» при финансовой поддержке Министерства экономического развития РФ. Партнерами по организации семинара в Иркутске стали Благотворительный фонд «Наследие иркутских меценатов», Компания «En+» при поддержке администрации города Иркутска. Ведущей тренинга выступила Василина Абу-Навас, - бизнес-консультант, бизнес-тренер, генеральный директор ООО «Практик».

Управление организацией и проектами, мотивация себя и сотрудников, привлечение добровольцев, организация переговоров и коммуникаций в сообществе, тайм-менеджмент – вот неполный перечень тем, которые были затронуты на тренинге по базовым управленческим навыкам для руководителей и менеджеров социально-ориентированных некоммерческих организаций Иркутска и Иркутской области «ПРОНКО 2.0».

В течение двух дней представители некоммерческого сектора из Иркутска и Ангарска не только изучали основы управления организацией и психологию межличностных отношений, но и разобрали проблемные моменты, с которыми им приходится сталкиваться во время своей деятельности.

«Тренинг станет для каждого из вас дорогой к развитию. И, как для представителей НКО, вам это может оказаться весьма полезным, - сказала Василина Абу-Навас, начиная обучение. - Ведь некоммерческая организация – это та структура, членам которой необходимо постоянно быть в курсе всего, узнавать что-то новое. НКО – это постоянное движение».

Участники тренинга поделились своими впечатлениями по итогам двухдневной работы.

Беспалова Наталья Алексеевна, директор БФ «Право на жизнь», Ангарск: «Все два дня тренинга мы были вдохновленные! И уйдем с этим огромным вдохновением. Василина – это женщина, руководитель, способная влюбить в себя! Благодаря ей мы узнали много интересного и для личной жизни, и для своих НКО. Мы стали яснее понимать свои ошибки, знаем теперь, как с ними бороться, знаем, чего нам не хватает для результативности и как это внедрить. У нас сейчас после такого объема информации происходит настоящее переосмысление всего, что мы знаем и делали. И это здорово!».

Пальчик Анна Александровна, руководитель клуба для руководителей и воспитателей «Навстречу друг другу», Иркутск: «Я бывала на многих обучающих мероприятиях. Но везде лишь общие фразы. Одна вода. Хочется сказать спасибо Василине за конкретику, которую лично я так ждала. Я понимаю, что, находясь здесь два дня, все мы были намного счастливее остальных людей. И мы не сделаем уже тех ошибок, которые допустят те, кто этот тренинг пропустили».

Сизых Иван, руководитель фонда «Иркутский ботанический сад», Иркутск: «Заинтересовался тренингом, узнав о его тематике, программе, а главное потому, что увидел, кто будет вести тренинг – человек с репутацией одного из лучших бизнес-тренеров региона. Тоже бывал на разных семинарах. Но на семинаре такого высокого уровня присутствую второй раз в своей жизни. И я рад этому. Рад также тому, что познакомился с новыми людьми, что произошел обмен полезными контактами. Ведь мы – НКО - при развитии своих организаций, проектов по большей мере должны опираться именно на людской ресурс, на связи, а не только лишь на поиск материальных средств».

Дудниченко Алексей, директор Фонда местного сообщества «Новый Ангарск»: «Тренинг, безусловно, удался. На протяжении всех дней интерес к обсуждаемым вопросам не пропадал ни на секунду. У нас совершенно не было времени, чтобы скучать. Я говорю спасибо Василине за качественное проведение обучения и фонду «Наследие иркутских меценатов» за приглашение и возможность быть здесь!».

«Я заканчиваю тренинг одновременно с чувствами удивления и удовлетворения от того, что люди хотят развиваться, и людей таких много. Они максимально брали всю информацию и впитывали ее в себя. Я уверенна, что у этих людей все получится. Я рада, что все присутствующие в этом здании готовы сотрудничать, готовы быть единомышленниками, готовы действовать совместно. Продолжайте в том же духе. Спасибо», - сказала Василина Абу-Навас в завершении тренинга.

«Наша программа – это долгосрочное сотрудничество с НКО-участниками программы, - рассказали организаторы программы «ПРОНКО 2.0». - Все НКО, которые принимают участие в тренинге, в дальнейшем получат доступ к онлайн-площадке, где смогут обмениваться опытом, консультироваться с экспертами и коллегами, а также будут получать разные методические материалы для своей работы. Мы благодарим Компанию En+, Фонд «Наследие иркутских меценатов» и администрацию города Иркутска за помощь в организации и проведении семинара в Иркутске. И отдельные слова благодарности Василине Абу-Навас за высокопрофессиональное проведение тренинга».

Для информации:
 
Образовательная программа «ПРОНКО_2.0» была внедрена в работу в 2014 году и уже показала высокий уровень заинтересованности руководителей и менеджеров СО НКО России в самообразовании, а также потребность СО НКО в повышении своих управленческих компетенций. Качественное отличие программы ПРОНКО_2.0 от других образовательных курсов, существующих сейчас на рынке, в том, что все обучающие мероприятия (тренинги, мастер-классы, семинары) сконцентрированы на развитии навыков управления командой и работы с людьми, на повышении профессионального уровня руководителей, а не на отдельных темах (фандрайзинг, PR, работа с волонтерами). Развитие данных компетенций позволяет руководителям создать сильную боеспособную команду квалифицированных менеджеров, которые смогут построить свою работу наиболее эффективно и продуктивно, что в свою очередь отразится на деятельности некоммерческой организации в целом и сделает ее более устойчивой. Чем больше будет эффективно работающих некоммерческих организаций с профессиональными командами, тем быстрее будет проходить развитие третьего сектора России, а решение социальных проблем станет более качественным. К проведению обучающих мероприятий в рамках программы «ПРОНКО_2.0» привлекаются pro bono профессиональные бизнес-тренеры, коучи и менторы, которые имеют большой опыт ведения подобных тренингов по развитию управленческих навыков в крупных коммерческих структурах.